Риски в расписании — исключение определенных видов рисков

Расписание проекта или мероприятия является важным инструментом планирования и контроля, который помогает управлять временем и ресурсами. Однако, в расписании не всегда учитываются все возможные риски, которые могут возникнуть в процессе выполнения задач.

Эта статья рассмотрит несколько видов рисков, которые обычно не включаются в расписание. В частности, мы рассмотрим риски, связанные с изменениями в потребностях клиента, нехваткой ресурсов, непредвиденными проблемами техники, а также социальными и политическими факторами. Понимание этих видов рисков поможет вам разработать более реалистичное и надежное расписание, учитывающее все возможные проблемы, и увеличить успешность вашего проекта или мероприятия.

Внешние риски

Внешние риски являются одним из типов рисков, которые могут возникнуть в процессе планирования и выполнения проекта. Они связаны с внешними факторами, которые не контролируются непосредственно участниками проекта, но могут оказывать значительное влияние на его успешное завершение.

Внешние риски могут быть связаны с политическими, экономическими, социальными, технологическими и экологическими факторами. Они могут возникнуть из-за изменений в законодательстве, нестабильности экономической ситуации, социальных конфликтов, новых технологических решений или природных катастроф.

Внешние риски могут оказать негативное влияние на проект, например, задержки в сроках выполнения работ, превышение бюджета, снижение качества продукта или даже полное прекращение проекта. Однако, они также могут привести к новым возможностям для развития проекта или созданию новых продуктов и услуг.

Важно учитывать внешние риски при планировании проекта и разрабатывать стратегии и меры предосторожности для минимизации их негативного влияния. Это может включать в себя анализ внешней среды, оценку вероятности возникновения рисков и разработку планов реагирования на них.

5 видов рисков l Оценка рисков — Брайан Трейси

Технические риски

Технические риски представляют собой потенциальные проблемы, возникающие в процессе выполнения определенного технического задания или проекта. Они связаны с возможными сбоями в работе оборудования, ошибками в программном обеспечении, неполадками в системе и другими техническими проблемами, которые могут повлиять на успех проекта.

Технические риски могут включать в себя:

• Неполадки в оборудовании — это могут быть проблемы с аппаратным обеспечением, такими как отказ дискового массива, неисправности сетевого оборудования или проблемы с питанием. Это может привести к значительным задержкам в работе проекта и увеличению его стоимости.
• Ошибки в программном обеспечении — такие ошибки могут возникнуть в процессе разработки программного обеспечения или при его эксплуатации. Они могут привести к сбою системы или неправильной работе программы. Для устранения таких проблем может потребоваться дополнительное время и усилия.
• Некорректная настройка системы — неправильная настройка конфигурации системы или неправильная установка программного обеспечения может привести к непредвиденным проблемам и сбоям в работе системы. Это может потребовать пересмотра и доработки настроек и повторной установки программного обеспечения.
• Недостаток необходимых ресурсов — отсутствие необходимых ресурсов, таких как вычислительная мощность, память или пропускная способность сети, может привести к ограничениям в работе системы или задержкам в выполнении проекта. Это может потребовать дополнительного оборудования или увеличения сроков выполнения проекта.

Однако, при составлении расписания проекта, технические риски обычно не включаются в список рисков, которыми необходимо управлять, поскольку они рассматриваются как неотъемлемая часть проекта. Технические риски часто предусматриваются в виде запасного времени или резервных ресурсов, которые закладываются в расписание проекта для возможных непредвиденных проблем. Это помогает минимизировать негативные последствия технических рисков и обеспечивает успешное выполнение проекта.

Организационные риски

Организационные риски — это возможные проблемы, связанные с управлением проектом, командной работой, организационной структурой и процессами. В отличие от других видов рисков, организационные риски не возникают из-за внешних факторов, а являются результатом внутренних проблем и неправильной организации работы.

Организационные риски могут иметь негативное влияние на проект и привести к задержкам, перерасходам, недостаточному качеству работ и неудовлетворительным результатам. Важно понимать и учитывать эти риски при планировании и управлении проектом, чтобы минимизировать их влияние.

Примеры организационных рисков:

• Недостаточная коммуникация и обмен информацией между участниками проекта. Это может привести к недопониманию, ошибкам и несогласованности действий.
• Конфликты внутри команды. Разногласия и несогласие между участниками проекта могут привести к замедлению работы и снижению производительности.
• Неправильное распределение ролей и ответственности. Если участники проекта не ясно понимают свои обязанности и роли, возникает риск недостаточной эффективности и неполноты работы.
• Недостаточная поддержка руководства. Если руководство не проявляет достаточного интереса и вовлеченности в проект, это может привести к недостаточному ресурсам и поддержке.
• Несоответствие организационной структуры проекту. Если организационная структура не соответствует требованиям проекта, могут возникнуть проблемы с управлением и координацией работ.

Для минимизации организационных рисков необходимо проводить анализ и планирование проекта, определить роли и ответственность каждого участника, обеспечить открытую и эффективную коммуникацию, а также учесть ограничения организационной структуры при разработке плана.

Трудовые риски

Трудовые риски – это потенциальные опасности, связанные с здоровьем и безопасностью работников на рабочем месте. Эти риски могут возникнуть в результате различных факторов, включая особенности производственного процесса, условия труда, организацию рабочего места и поведение работников. Правильное управление трудовыми рисками является важной задачей для обеспечения безопасности и здоровья работников.

В рамках анализа рисков в расписании, трудовые риски относятся к опасностям, связанным с выполнением конкретных задач и деятельностей на рабочем месте. Некоторые известные трудовые риски включают:

1. Физические риски:

• Повреждения от падающих предметов или оборудования;
• Травмы, вызванные падением или скольжением на мокром или неровном полу;
• Проблемы со зрением или слухом, связанные с длительным воздействием шума, яркого света или вибрации.

2. Химические риски:

• Воздействие на организм вредных или токсичных веществ, таких как химические растворители, ядовитые газы или пыль;
• Риск отравления или аллергической реакции на определенные химические вещества;
• Пожары или взрывы, связанные с неправильным хранением или использованием химических веществ.

3. Биологические риски:

• Риск заражения инфекционными заболеваниями или бактериальными инфекциями в результате контакта с инфицированными материалами или животными;
• Воздействие аллергенов, вызывающих аллергические реакции или астму;
• Риски, связанные с работой в медицинских учреждениях или лабораториях.

4. Эргономические риски:

• Физическое перенапряжение, вызванное неправильной позой или движением;
• Стресс, вызванный длительным монотонным трудом или высокой нагрузкой;
• Риск развития мышечно-скелетных заболеваний, таких как искривление позвоночника или туннельный синдром.

Это лишь некоторые примеры трудовых рисков, которые могут возникнуть на рабочем месте. Управление и предотвращение трудовых рисков требует комплексного подхода, который включает в себя обучение работников, применение соответствующих технологий и оборудования, а также постоянный контроль и анализ условий труда.

Финансовые риски

Финансовые риски играют важную роль в планировании и управлении проектами. Эти риски связаны с неопределенностью в финансовых показателях проекта и могут оказать серьезное влияние на его успешность.

Финансовые риски включают следующие виды рисков:

1. Риски связанные с бюджетом проекта:

Нехватка финансирования — это риск, когда изначально запланированный бюджет оказывается недостаточным для выполнения проекта. Нехватка средств может привести к задержкам в выполнении работ или даже к полному прекращению проекта.

Перерасход бюджета — это риск, когда затраты на проект превышают запланированный бюджет. Перерасход может произойти из-за непредвиденных затрат, ошибок в оценке затрат или неэффективного управления бюджетом.

2. Риски связанные с финансовыми ресурсами:

Недоступность финансовых ресурсов — это риск, когда не удается получить необходимые средства для выполнения проекта. Недоступность ресурсов может быть вызвана отказом инвесторов, неудачными попытками привлечения финансирования или экономическими трудностями.

Риск изменения стоимости финансирования — это риск, когда стоимость финансирования проекта изменяется в процессе его выполнения. Изменение стоимости может быть вызвано изменением процентных ставок, инфляцией или нестабильностью валютного курса.

3. Риски связанные с финансовым планированием:

Неправильное финансовое планирование — это риск, когда план финансирования проекта содержит ошибки или не учитывает все факторы, влияющие на финансовую сторону проекта. Неправильное планирование может привести к нехватке средств или перерасходу бюджета.

Экономические риски — это риск, связанный с изменениями в экономической ситуации страны или отрасли, которые могут оказать влияние на финансовую стабильность проекта. Экономические риски могут возникнуть из-за финансового кризиса, изменения законодательства или политической нестабильности.

В процессе планирования и управления проектом необходимо учитывать финансовые риски и разрабатывать стратегии и планы действий для их минимизации. Это поможет обеспечить финансовую стабильность проекта и достижение его целей.

Политические риски

Политические риски — это риски, связанные с политической ситуацией в стране или регионе. Эти риски могут повлиять на расписание проекта, так как политические изменения могут влиять на стабильность экономики, валютные курсы, законы и правила, которые могут изменяться в процессе работы проекта.

Политические риски могут включать в себя различные факторы, такие как:

• Изменения в политической курсе правительства
• Политические конфликты и войны
• Террористические акты
• Санкции и ограничения со стороны других стран
• Коррупция и нестабильность в правительстве

Эти риски могут негативно сказаться на проекте, так как они могут привести к задержкам, изменениям в планах или даже отмене проекта. Например, если в стране, где ведется проект, происходит политический конфликт или введены санкции, то это может привести к закрытию границ, ограничению перемещений и торговли, что может затруднить выполнение проекта в срок.

Более того, политические риски могут вызвать экономическую нестабильность, что может привести к изменению валютных курсов и инфляции. Это, в свою очередь, может повлиять на стоимость проекта и доступность необходимых ресурсов.

В целях управления политическими рисками, команда проекта должна внимательно следить за политической ситуацией в стране или регионе, принимать во внимание возможные изменения и разрабатывать альтернативные планы действий в случае неблагоприятных событий. Кроме того, команда проекта может обратиться к консультантам по политическому риск-менеджменту, чтобы получить экспертную помощь в оценке и управлении политическими рисками.

Юридические риски

Юридические риски — это потенциальные угрозы или негативные последствия, связанные с неправильным применением или непоследовательностью юридических процедур и соблюдением правовых норм и требований. Они могут возникнуть из-за неправильной интерпретации закона, пренебрежения правовыми требованиями или некомпетентности в выполнении юридических обязанностей.

Юридические риски могут иметь значительное влияние на бизнес и быть связаны с различными сферами его деятельности. Они могут возникнуть в результате несоблюдения законодательства, неправильного оформления документации, нарушения прав партнеров или клиентов, а также других правонарушений.

Виды юридических рисков:

• Риски налогообложения. Ошибка в подсчете налогов или несоблюдение налоговых обязательств может привести к финансовым санкциям и штрафам со стороны налоговых органов.
• Риски в сфере трудового права. Нарушение законодательства о труде, включая незаконное увольнение или невыполнение требований по безопасности на рабочем месте, может привести к юридическим разбирательствам и выплате компенсаций.
• Риски в сфере интеллектуальной собственности. Нарушение прав на интеллектуальную собственность, такую как авторские права, патенты или товарные знаки, может привести к судебным искам и уплате компенсаций.
• Риски в сфере конкуренции. Нарушение антимонопольного законодательства, включая сговоры и злоупотребление доминирующим положением на рынке, может привести к штрафам со стороны антимонопольных органов и ущербу репутации.
• Риски в сфере защиты персональных данных. Несоблюдение требований по защите персональных данных может привести к штрафам и ущербу репутации компании.

Таким образом, понимание и управление юридическими рисками является важным аспектом успешной организации. Для минимизации юридических рисков необходимо строго соблюдать законодательство, иметь компетентных юристов в команде, а также проводить регулярную аудиторскую проверку для выявления и устранения потенциальных нарушений.

Управление рисками. Основы риск-менеджмента.

Экологические риски

Экологические риски — это потенциальные негативные последствия для окружающей среды, здоровья людей и биологического разнообразия, связанные с различными антропогенными деятельностями. Они могут возникать как в результате естественных катастроф и стихийных бедствий, так и из-за действий человека, таких как промышленное производство, переработка отходов или разработка природных ресурсов.

Экологические риски могут быть связаны с различными аспектами окружающей среды, включая воздух, воду, почву и биологическое разнообразие. Они могут иметь долгосрочные последствия для экосистем и здоровья людей, а также наносить ущерб экономике и социальной стабильности.

Причины экологических рисков

Существует несколько основных причин, ведущих к возникновению экологических рисков:

1. Промышленное загрязнение: выбросы вредных веществ и токсичных отходов от промышленных процессов могут негативно влиять на качество воздуха, воды и почвы, а также на здоровье людей и животных.
2. Использование неудовлетворительных методов управления отходами: неправильная обработка и хранение отходов может привести к загрязнению водных ресурсов или земель, а также к выбросу опасных веществ в атмосферу.
3. Изменение климата: глобальное потепление и изменение климатических условий могут вызывать ряд негативных последствий, таких как повышение уровня морей, экстремальные погодные условия и угрозы для живых организмов.
4. Нарушение биологического разнообразия: вымирание видов и разрушение экосистем могут иметь серьезные последствия для биологического разнообразия и устойчивости экосистем.

Последствия экологических рисков

Экологические риски могут иметь широкий спектр последствий:

• Ухудшение качества воздуха: загрязнение воздуха может вызывать респираторные заболевания, аллергии и другие проблемы со здоровьем, а также снижать качество жизни.
• Загрязнение водных ресурсов: неправильная обработка сточных вод и выбросы вредных веществ могут привести к загрязнению водоемов, что негативно сказывается на биологическом разнообразии и доступности питьевой воды.
• Ухудшение качества почвы: загрязнение почвы может препятствовать ее использованию для сельского хозяйства и ведения других видов деятельности, а также негативно влиять на качество продуктов питания.
• Угрозы для живого мира: экологические риски часто приводят к уменьшению численности и вымиранию видов, что может нарушить экологическую равновесие и функционирование экосистем.

Для снижения экологических рисков необходимо принимать меры по улучшению экологической безопасности, внедрению экологически чистых технологий, организации контроля за выбросами и разработке устойчивых стратегий использования природных ресурсов.