Приемы и методы триз

Теория решения изобретательских задач, также известная как ТРИЗ, предлагает систематический подход к поиску новых идей и решению проблем. В основе триз лежит использование различных приемов и методов, которые помогают генерировать инновационные идеи и находить эффективные способы преодоления технических проблем.

В следующих разделах статьи мы рассмотрим основные приемы триз и их применение на практике. Вы узнаете, как использовать принципы противодействия противоречиям, как применять принципы улучшения идеи, а также как использовать метод препятствий для генерации новых решений. Кроме того, мы рассмотрим примеры из различных отраслей, чтобы проиллюстрировать практическое применение приемов и методов триз.

Основные понятия TRIZ

TRIZ (Теория решения изобретательских задач) — это инновационная методология, разработанная Генрихом Альтшуллером. В основе TRIZ лежит идея того, что существует определенная система закономерностей развития технических систем и изобретений, которую можно изучить и использовать для решения сложных задач.

TRIZ предлагает набор приемов и методов, которые помогают генерировать новые идеи, обнаруживать и предотвращать проблемы, улучшать существующие системы и находить оптимальные решения.

Основные понятия TRIZ:

• Техническая система — это объект или процесс, который выполняет определенную функцию. В TRIZ техническая система рассматривается как совокупность элементов (подсистем), взаимодействующих между собой для достижения заданной цели.
• Идеальная конечная цель (ИКЦ) — это конечное состояние, которого можно достичь без каких-либо ограничений. ИКЦ является идеальным решением задачи и служит ориентиром при разработке новых решений.
• Противоречие — это ситуация, когда два или более требования или условия противоречивы друг другу и мешают достижению ИКЦ. В TRIZ существуют методы разрешения противоречий, которые помогают найти компромиссные решения и устранить ограничения.
• Ресурс — это что-либо, что может быть использовано для достижения ИКЦ или решения проблемы. Ресурсами могут быть материалы, энергия, время, знания, технологии и другие средства.
• Идентификация — это процесс выявления причин и эффектов, анализа проблемы или задачи. Идентификация помогает понять, какие факторы влияют на техническую систему и какие изменения могут привести к достижению ИКЦ.

Преимущества использования TRIZ:

1. TRIZ позволяет генерировать большое количество новых идей и решений, что способствует инновационному развитию.
2. TRIZ помогает оптимизировать существующие системы и улучшать их производительность.
3. TRIZ помогает предотвращать проблемы и находить решения еще до их появления.
4. TRIZ развивает аналитическое мышление и способность находить нестандартные решения.
5. TRIZ позволяет систематизировать знания и опыт в области инноваций и технического развития.

TRIZ является мощным инструментом для разработки новых идей, улучшения существующих систем и решения сложных технических проблем. Понимание основных понятий TRIZ поможет новичкам начать использовать эту методологию и получить значимые результаты в развитии и инновациях.

Противоречия и 40 приёмов

Принципы триз

Теория решения изобретательских задач (триз) включает в себя несколько базовых принципов, которые помогают генерировать новые идеи и находить эффективные решения для различных проблем и противоречий. Ознакомившись с этими принципами, новичок сможет легче разобраться в основах триз.

Принцип устранения противоречий

Один из основных принципов триз заключается в поиске путей устранения противоречий в системе. Противоречия могут возникать из-за ограничений, ограничивающих достижение желаемых целей, их конфликтующих требований или несовместимости различных параметров. При применении этого принципа необходимо найти способы изменить систему или параметры таким образом, чтобы противоречия перестали быть проблемой. Например, если возникает противоречие между скоростью и мощностью двигателя, можно искать пути увеличения скорости без увеличения мощности или увеличения мощности без увеличения скорости.

Принцип использования ресурсов

Этот принцип заключается в поиске способов использования имеющихся ресурсов более полезно и эффективно. В контексте триз, ресурсами могут быть материалы, энергия, информация, время и т. д. Цель этого принципа — найти пути максимального использования ресурсов, минимизируя потери и избегая излишнего использования. Например, вместо использования дорогих материалов в конструкции можно искать способы использования новых, более дешевых и доступных материалов, которые смогут выполнять ту же функцию.

Принцип развития системы

Этот принцип заключается в постепенном улучшении и развитии системы. Вместо радикальных изменений или создания новых систем, триз предлагает искать способы постепенного усовершенствования и оптимизации существующей системы. Это может включать в себя добавление новых компонентов, улучшение функциональности, увеличение эффективности и другие меры, которые помогут развить систему и повысить ее эффективность. Например, можно искать способы улучшения работы электроники, дополняя ее новыми функциями или оптимизируя существующие.

Принцип использования принципов

Ключевой принцип триз — использование принципов, разработанных в рамках теории. Это означает, что можно использовать уже существующие и проверенные приемы и методы для решения новых задач. Приемы и методы триз могут помочь генерировать новые идеи, находить неожиданные решения и преодолевать противоречия. Важно изучить и понять основные принципы и приемы триз, чтобы эффективно применять их на практике.

Основные понятия и термины

Для понимания и применения методологии ТРИЗ необходимо ознакомиться с основными понятиями и терминами, которые используются в этой системе.

1. Противоречие

Противоречие — это ситуация, когда один и тот же элемент выполняет две противоположные функции или два элемента исполняют противоположные функции. Например, для увеличения мощности двигателя необходимо увеличить его размеры, но это противоречит требованию компактности.

2. Ресурс

Ресурс — это любой объект, который используется для выполнения определенной функции. Это может быть материал, инструмент, энергия и т. д. Ресурс является источником потенциальных противоречий, так как его использование может порождать ограничения и проблемы.

3. Принципы ТРИЗ

Принципы ТРИЗ — это набор общих правил и рекомендаций, разработанных на основе анализа изобретений и опыта решения проблем. Принципы помогают в поиске и создании инновационных решений, позволяют обойти противоречия и обнаружить скрытые возможности.

4. Альтернативные ресурсы

Альтернативные ресурсы — это заменители или аналоги используемых ресурсов. Они позволяют решить противоречия, устранить ограничения и обеспечить более эффективное использование ресурсов.

5. Идеальный финальный результат

Идеальный финальный результат — это термин, используемый в ТРИЗ для описания идеального решения проблемы или идеального состояния системы. Он предполагает, что все требования и функции системы полностью выполнены без каких-либо ограничений и противоречий.

6. Изобретательный принцип

Изобретательный принцип — это основная идея или подход, которые используются при разработке инновационных решений. Изобретательные принципы позволяют изменить состояние системы, использовать ресурсы эффективнее и преодолеть противоречия.

7. Прогрессивная идея

Прогрессивная идея — это новое решение или концепция, которая помогает преодолеть проблему или противоречие. Прогрессивные идеи могут быть сгенерированы с помощью применения принципов ТРИЗ и анализа существующих решений.

8. Техническая противоречивость

Техническая противоречивость — это ситуация, когда для улучшения одной характеристики системы необходимо жертвовать другой характеристикой. Например, для увеличения прочности материала необходимо увеличить его вес.

9. Горизонтальное и вертикальное разделение

Горизонтальное разделение — это разделение объекта или системы на составляющие части, выполняющие разные функции. Вертикальное разделение — это разделение объекта или системы на уровни, выполняющие разные функции. Горизонтальное и вертикальное разделение могут помочь в поиске противоречий и их решении.

10. Функциональный анализ

Функциональный анализ — это методология, которая позволяет определить функции, ресурсы и противоречия в системе. Функциональный анализ помогает выявить основные компоненты системы и их взаимосвязи, что является основой для поиска инновационных решений.

Принцип противоречия в триз

Принцип противоречия является одним из основных принципов теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Этот принцип подразумевает наличие противоречий в системе и стремление к их разрешению.

Противоречия возникают, когда для достижения одной цели необходимо отказаться от другой. Например, для увеличения прочности материала может потребоваться увеличение его веса, что противоречит желанию снизить вес конструкции. Возможность разрешения противоречий является ключевым фактором для нахождения новых технических решений.

Принцип противоречия в ТРИЗ

Принцип противоречия в триз предлагает искать решения через преодоление противоречий с помощью применения различных приемов и методов. Эти приемы и методы позволяют найти компромиссные решения, которые удовлетворяют обеим конфликтующим потребностям.

Важно понимать, что противоречия могут быть различного характера. Они могут быть техническими, когда необходимо найти компромисс между различными параметрами или свойствами объекта. Они также могут быть физическими, когда возникают противоречия с законами природы. Принцип противоречия в ТРИЗ предлагает анализировать и классифицировать противоречия для нахождения наиболее эффективных решений.

Примеры использования принципа противоречия

Приведем несколько примеров использования принципа противоречия в реальной жизни:

1. Для улучшения автомобильной безопасности требуется установить более крепкий кузов. Однако это может привести к увеличению веса автомобиля и ухудшению его экономичности. Компромиссным решением может быть использование новых материалов, которые сочетают в себе прочность и легкость.
2. Для повышения эффективности солнечных батарей необходимо увеличить площадь их поверхности для поглощения большего количества солнечного света. Однако это может привести к увеличению стоимости и неудобству при установке. Возможным решением может быть использование более эффективных материалов и оптимизация дизайна солнечной батареи.
3. Для улучшения качества звука в наушниках требуется увеличить размер динамиков. Однако это может сделать наушники громоздкими и неудобными в использовании. Компромиссным решением может быть использование новых технологий, которые позволяют достичь высокого качества звука при компактном размере наушников.

Принцип противоречия играет важную роль в триз, позволяя искать инновационные решения для разрешения противоречий и достижения лучших результатов.

Фазы ТРИЗ

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) — это система и инструментарий, разработанные для разрешения технических проблем и стимулирования инноваций. Фазы ТРИЗ являются одним из ключевых аспектов этой методики, позволяющих систематизировать и упорядочить процесс решения проблем.

Фазы ТРИЗ представляют собой последовательность шагов, которые помогают анализировать и разрешать проблемы, а также генерировать новые идеи и концепции. Всего существует 4 основных фазы ТРИЗ, каждая из которых выполняет свою конкретную функцию в процессе решения проблем:

1. Фаза анализа проблемы

Первая фаза ТРИЗ — анализ проблемы, включает в себя определение и формулирование проблемы или задачи. В этой фазе мы определяем не только саму проблему, но и ее границы, ограничения и цели. Также важно провести анализ причин возникновения проблемы и выяснить, какие ресурсы и информация доступны для ее решения.

2. Фаза поиска решений

Вторая фаза ТРИЗ — поиск решений, направлена на генерацию идей и концепций для разрешения проблемы. В этой фазе мы используем различные инструменты и техники, такие как анализ противоречий, принципы ТРИЗ и другие приемы, чтобы найти наиболее эффективные способы решения проблемы. Основная задача этой фазы — генерировать максимальное количество идей и решений, чтобы выбрать наиболее подходящий вариант.

3. Фаза выбора решения

Третья фаза ТРИЗ — выбор решения, является ключевой в процессе решения проблемы. В этой фазе мы анализируем и сравниваем все сгенерированные решения, чтобы выбрать наиболее оптимальное и эффективное решение. Для этого мы применяем различные критерии и методы оценки, чтобы выбрать решение, которое лучше всего соответствует поставленным целям и требованиям.

4. Фаза реализации решения

Последняя фаза ТРИЗ — реализация решения, включает в себя разработку и внедрение выбранного решения. В этой фазе мы создаем план действий, определяем ресурсы и средства для реализации решения, а также проводим тестирование и анализ результатов. Основная цель этой фазы — преобразовать идею в реальность и достичь поставленных целей и ожидаемых результатов.

Фаза подготовки

Фаза подготовки — первая и одна из самых важных стадий в процессе применения приемов и методов теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). В этой фазе подготавливаются все необходимые условия для успешного применения приемов ТРИЗ и постановки задачи на решение.

Важной задачей фазы подготовки является определение и анализ проблемы или задачи, которую необходимо решить. На этом этапе устанавливаются критерии и желаемые характеристики будущего решения, а также проводится анализ существующих решений и патентного фонда. Важно определить, что уже существует на данный момент, чтобы избежать повторения уже существующих решений.

Этапы фазы подготовки:

• Формулировка задачи и установление критериев успеха
• Анализ существующих решений и патентного фонда
• Определение структуры проблемы и ее основных параметров
• Выделение противоречий и причин возникновения проблемы
• Создание модели проблемы и ее описание
• Определение ресурсов, доступных для решения задачи

Формулировка задачи и установление критериев успеха позволяют определить цель исследования и желаемый результат. Анализ существующих решений и патентного фонда позволяет избежать повторения уже существующих решений и найти существующие подходы к решению проблемы. Выделение противоречий и причин возникновения проблемы позволяет увидеть корень проблемы и найти возможные пути ее решения.

Создание модели проблемы и ее описание помогает более точно представить суть проблемы и обозначить основные параметры, с которыми необходимо работать. Определение ресурсов, доступных для решения задачи, позволяет оценить возможные ограничения и найти оптимальные пути решения проблемы.

Фаза анализа проблемы

Фаза анализа проблемы является важным этапом в применении теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). В этой фазе осуществляется систематическое и глубокое изучение проблемы с целью выявления корневых причин и возможных противоречий, а также определения наиболее эффективного пути решения.

Анализ проблемы включает в себя следующие шаги:

1. Определение проблемы: на этом этапе необходимо четко сформулировать проблему, с которой сталкивается система или процесс. Это позволяет ясно определить цель анализа и ориентироваться на поиск наиболее подходящих решений.
2. Сбор информации: для проведения анализа необходимо собрать максимально полную информацию о проблеме. Это включает в себя данные о текущем состоянии системы, ее функциональности, причинах возникновения проблемы и другие факторы, которые могут оказывать влияние на ситуацию.
3. Анализ причин: на этом этапе следует исследовать причины возникновения проблемы. Это может включать выявление основного противоречия, анализ факторов, вызывающих проблему, и определение их взаимосвязей.
4. Изучение противоречий: одной из ключевых задач анализа проблемы является выявление противоречий, которые мешают достижению желаемого состояния системы. При этом важно понять, какие альтернативные решения могут быть применены для их разрешения.
5. Поиск решений: на последнем этапе анализа проблемы требуется найти наиболее эффективные пути ее решения. В данном случае могут применяться различные методы и приемы ТРИЗ, включая принципы изобретательства, аналогии, техники обратного мышления и другие.

Фаза анализа проблемы позволяет получить глубокое понимание существующей проблемы, выявить ее причины и противоречия, а также определить наиболее эффективные решения. Это позволяет применять теорию решения изобретательских задач для разработки новых и улучшенных технических решений.

Что такое ТРИЗ и чем она вам поможет. Яков Лившиц. DevEducation

Фаза генерации и выбора идей

Фаза генерации и выбора идей является одним из ключевых этапов методологии ТРИЗ. В этой фазе участники процесса сосредотачиваются на создании и развитии новых идей, а также на выборе наиболее перспективных решений для дальнейшей реализации.

Важной особенностью этой фазы является использование различных приемов ТРИЗ для стимулирования творческого мышления и генерации новых идей. Эти приемы обычно базируются на принципах, закономерностях и узкоспециализированных знаниях, которые помогают выйти за пределы стандартных решений и найти более эффективные и инновационные способы решения проблем.

Стадии фазы генерации и выбора идей:

1. Формулирование задачи: в начале этой фазы необходимо четко сформулировать проблему, для которой нужно найти решение. Чем более конкретно и ясно будет сформулирована задача, тем легче будет генерировать и выбирать идеи.
2. Генерация идей: на этом этапе участники задумываются над возможными решениями проблемы. Важно использовать различные приемы ТРИЗ для стимуляции творческого мышления и генерации новых идей.
3. Выбор идей: после того, как было сгенерировано достаточное количество идей, следует осуществить их сортировку и выбрать наиболее перспективные идеи для дальнейшей реализации.
4. Разработка и проработка выбранных идей: выбранные идеи должны быть детализированы и проработаны с учетом потенциальных преимуществ и рисков. На этом этапе может быть необходимо выполнить дополнительные исследования и прототипирование.

Инструменты триз

Триз — это система инструментов и методов, разработанных для решения проблем и поиска инновационных решений. Одна из идей триз заключается в том, что существует ограниченное число типов проблем, и, следовательно, для каждого типа проблемы можно использовать соответствующий набор инструментов и методов.

Принципы триз

Принципы триз являются базовыми принципами, которые помогают при поиске решений и инноваций. Существуют 40 принципов триз, разделенных на четыре основных группы:

1. Принципы увеличения полезных действий:
• Разделение (подразделение) объекта;
• Увеличение степени (размера, количества);
• Увеличение скорости;
• Увеличение времени действия;
• Увеличение полезных площадей (объемов);
• Увеличение полезной мощности и интенсивности;
• Увеличение степени автоматизации;
• Увеличение надежности;
• Увеличение долговечности;
• Увеличение эффективности использования ресурсов;
• Возможность восстановления;
• Уменьшение размера;
• Уменьшение веса;
• Уменьшение энергетических потерь;
• Уменьшение количества материалов и компонентов;
• Уменьшение количества вещества и энергии, затрачиваемых на изготовление;
• Разделение процессов (этапов) во времени;
• Разделение функций;
• Заменить устаревший объект новым;
• Объединение
2. Принципы устранения противоречий:
• Принцип отказа от лишнего (получение заданных параметров без заданного противоречия);
• Принцип разделения функций (выделение части системы, выполняющей противоречивую функцию);
• Принцип пожертвования (уменьшение одного параметра для получения выигрыша в другом);
• Принцип изменения условий противоречия (изменение параметров или условий для устранения противоречия);
• Принцип компромисса (получение среднего значения между двумя противоречивыми требованиями);
• Принцип объединения противоположностей (объединение двух противоположных требований в одно);
• Принцип обратной связи (использование обратной связи для устранения противоречий);
• Принцип универсального меньшего (замена сложного объекта простым);
• Принцип универсального большего (замена простого объекта сложным).
3. Принципы увеличения управляемости:
• Принцип прогнозирования изменений;
• Принцип компенсации или компенсатора (использование компенсирующих функций для управления системой);
• Принцип перепрограммирования;
• Принцип обратной связи;
• Принцип самоорганизации;
• Принцип повышения уровня управляемости;
• Принцип управления абсолютными состояниями (замена необходимости управления параметром его постоянным значениям);
• Принцип управления периодическими состояниями (замена необходимости управления параметром его периодическими значениями).
4. Принципы увеличения безопасности:
• Принцип установления (взаимо)заменяемости;
• Принцип адаптации (устройство, меняющееся в зависимости от внешних условий);
• Принцип ограничения (уменьшение возможности использования опасного объекта);
• Принцип ограничения доступа;
• Принцип ограничения движения (установление запретных зон, ограничивающих движение объектов);
• Принцип предупредительного действия;
• Принцип безопасной утилизации;
• Принцип использования безопасных (более надежных) объектов.

Метод «TRIZ 40 приемов»

Метод «TRIZ 40 приемов» является одним из самых широко используемых инструментов триз в поиске решений. Он основан на принципах, позволяющих эффективно преодолеть противоречия и найти инновационные решения.

Список приемов включает такие техники, как «обратиться к другому» (изменить точку отсчета), «двигаться к модификации» (проанализировать поведение объекта и изменить его), «использовать сигналы» (проанализировать внешние сигналы и использовать их в процессе решения), и многие другие.

Метод «TRIZ 40 приемов» представляет собой ценный инструмент в поиске инноваций и решений, который может быть использован практически в любой области знаний и деятельности.

Списки противоречий

Списки противоречий являются одним из основных инструментов теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Они представляют собой наборы типичных противоречий, встречающихся при разработке и совершенствовании технических систем.

В основе списков противоречий лежит идея о том, что каждая техническая система имеет определенные технические характеристики и свойства, которые могут находиться в противоречии друг с другом. Противоречия могут возникать при стремлении улучшить одну характеристику системы, но при этом ухудшить другую.

Примеры противоречий:

• Противоречие между массой и прочностью: увеличение массы может улучшить прочность, но в то же время сделать систему тяжелее.
• Противоречие между скоростью и точностью: повышение скорости может снизить точность выполнения операции.
• Противоречие между компактностью и производительностью: уменьшение размеров может привести к ухудшению производительности.

Как использовать списки противоречий:

Списки противоречий можно использовать для идентификации проблемных мест в разрабатываемой системе, а также для поиска возможных способов их разрешения. При анализе противоречий необходимо определить основные характеристики системы и выделить противоречия между ними. Затем можно применять различные приемы и методы ТРИЗ для разрешения этих противоречий.

Списки противоречий могут быть очень полезными инструментами для инженеров и проектировщиков, помогая им найти нестандартные и эффективные решения для своих задач. Они также могут служить источником вдохновения и новых идей при разработке новых технических решений.